资本思维是指以资本为核心，追求最大化股东权益的管理思维。它对企业的股东权益有着重要影响，具体表现在以下几个方面：
投资决策：资本思维下，管理者会更加注重投资项目的回报率和风险，以确保投资能够最大化股东权益。他们会进行严格的投资评估和风险管理，避免投资浪费和亏损。
资本结构：资本思维强调资本结构的优化，即通过适当的债务和股权比例来降低企业的融资成本，提高股东权益。管理者会根据企业的经营状况和市场环境来选择最合适的资本结构。
绩效评价：资本思维下，管理者会将企业的绩效与股东权益挂钩，制定相应的激励机制。通过与股东权益直接相关的绩效指标，激励管理者积极追求企业的长期增长和价值创造。
资本运营：资本思维要求管理者有效运用资本，提高资本的周转率和效益。他们会注重资本的配置和运营，确保资金流动性和盈利能力，从而增加股东权益。
风险管理：资本思维下，管理者会更加重视企业的风险管理，确保企业在面对市场波动和竞争压力时能够保持稳健发展，保护股东的利益不受损害。
在实际操作中，管理者可以通过建立科学的绩效评价体系、优化资本结构、加强风险管理等方式来落实资本思维，从而有效提升企业的股东权益。