在建立战略环境评价模型时，需要考虑以下几个因素：
宏观经济环境：包括国内外经济发展趋势、、经济周期等因素，这些因素会直接影响企业的发展战略。
行业竞争环境：了解所在行业的竞争格局、主要竞争对手、市场供需情况等，有助于评估企业在行业中的地位和优劣势。
技术环境：包括技术发展趋势、创新能力、专利保护等因素，对企业未来发展方向和竞争力具有重要影响。
法律环境：企业所处的国家或地区的法律法规、环境对企业经营活动和战略选择有直接影响，需要进行充分评估。
社会文化环境：考虑消费者需求、社会价值观念、文化习俗等因素，有助于企业更好地制定推广策略和产品定位。
自然环境：包括气候变化、资源利用、环境保护等因素，企业需要考虑可持续发展和生态保护等问题。
以上因素综合考虑，可以建立一个全面的战略环境评价模型，帮助企业制定有效的发展战略并应对外部环境的变化。
关键词：战略环境评价模型，宏观经济环境，行业竞争环境，技术环境，法律环境，社会文化环境，自然环境。