绩效考核办法中应当充分考虑员工的个人发展目标，因为员工的个人发展目标与公司的绩效目标是相互关联的。如果员工的个人发展目标与公司的绩效目标保持一致，那么员工会更有动力去努力工作，提升绩效。在制定绩效考核办法时，可以采取以下措施来考虑员工的个人发展目标：
制定个性化目标：根据员工的职业规划和个人发展目标，制定符合员工发展需求的个性化目标。这样可以激励员工更加专注和努力地实现目标。
提供发展机会：在绩效考核中，不仅要考核员工的绩效结果，还要考虑员工在工作中的学习和成长。可以通过提供培训、项目机会等方式，帮助员工实现个人发展目标。
及时反馈和指导：在绩效考核过程中，及时给予员工关于个人发展目标的反馈和指导。帮助员工认识到自己的成绩和不足之处，从而更好地调整工作方向，实现个人发展目标。
激励机制：建立激励机制，将员工的个人发展目标与薪酬奖励相结合。当员工实现个人发展目标并带来公司绩效提升时，可以给予适当的奖励和认可。
通过以上方法，可以有效地将员工的个人发展目标融入到绩效考核办法中，促进员工更好地发展和实现个人目标，同时也为公司的长期发展打下良好基础。