绩效考核办法中通常应该考虑员工的工作态度和团队合作能力，因为这些因素对于整体团队的工作效率和氛围具有重要影响。在制定绩效考核办法时，可以通过以下几种方式来考虑员工的工作态度和团队合作能力：
设定明确的行为标准：在绩效考核办法中明确规定员工应具备的工作态度，如积极主动、责任心强、团队合作等，以及实现这些行为标准的具体表现。
引入360度评价：除了直接主管的评价外，还可以引入同事、下属和客户等多方评价，从不同角度评估员工的工作态度和团队合作能力。
设置绩效目标：将员工的工作态度和团队合作能力纳入绩效目标的考核范围，确保员工在工作过程中注重这些方面的表现。
提供培训和指导：为员工提供相关的培训和指导，帮助他们提升工作态度和团队合作能力，进而在绩效考核中取得更好的成绩。
激励机制：通过设立奖励机制来激励员工展现出色的工作态度和团队合作能力，同时也可以设立惩罚机制来约束不良行为。
案例：某公司在绩效考核办法中明确规定了员工的工作态度和团队合作能力对绩效评定的影响，通过定期的团队建设活动和培训课程，帮助员工提升这些方面的能力。在实施后，公司整体团队合作能力明显提升，员工的工作积极性也得到了有效激发，绩效评定结果也有了明显的改善。
综上所述，绩效考核办法中考虑员工的工作态度和团队合作能力是非常重要的，通过合理的设计和实施，可以有效激励员工提升这些方面的能力，从而促进整体团队的发展和绩效提升。